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Pour un modèle différent

Louis Schweitzer

N° 141 Printemps 2013

Article


Dans un numéro précédent, Jean Gatty dressait le constat chiffré de l'accroissement des hautes rémunérations et en analysait les causes (« Les hautes rémunérations. Constats et causes », Commentaire, n˚ 139, automne 2012, p. 757). Aujourd'hui, il revient sur la question et propose, à l'usage des dirigeants d'entreprise, de leurs administrateurs et de leurs actionnaires, quelques principes pour régler ces rémunérations. Ces considérations ont conduit Louis Schweitzer à reprendre la plume et à ajouter ses propres conclusions. Nous offrons ainsi à nos lecteurs un panorama complet du problème.

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